试论工商企业管理的未来发展方向

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  • 更新时间2018-05-28
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  摘要:我国当下的经济环境是市场经济,在这样的经济前提下,企业家们必须对市场,尤其是对自身企业的管理有足够的认识。在过去的计划经济模式下,企业执行的是一套完全不同的管理模式,自从转变为市场经济模式后,企业的管理模式也随之发生了转变。在具体的企业工商掛历事务中,管理者必须结合市场环境,对企业的工商管理模式进行调整。但是,企业工商管理在具体实践过程中依然存在很多问题,只有解决这些问题,才能促使企业朝着更好的方向发展。


  关键词:企业工商管理发展方向


  一、引言


  很多企业在实施内部企业管理时,会认为企业的工商管理模式已经完全成熟,事实上,从计划经济时代到现有的市场经济环境,企业经历的时间并不长,很多企业在认识上和管理框架上还存在很多问题。企业在适应市场经济开放、共享的理念时,必须首先做好自身的工商管理工作。市场经济是一个用户至上的时代,只有以市场需求为导向,努力开发产品,重视用户体验,才能增加客户粘性,使企业的竞争力得到提升。从企业的实际惯例当中来看,还存在很多认识和行动上的问题,需要积极寻求解决路径,将企业带向一个更好的发展方向。


  二、工商企业管理中存在的问题


  1.企业管理水平有待提升。就目前来看,我国仍然有很多企业的管理水平有待提升。因为企业受过去经济模式的影响,在运营和管理过程中很容易陷入自我管理、自我安排的框架中。在这样的认识支配下,企业就会与市场脱节,使产品与客户需求无法建立较好的相互关系。企业将产品投放市场后,市场回馈平平,企业的市场占有率不高,客户粘性不佳,使企业的资金盈利状况受到影响,从而影响到企业的进一步产品开发和发展。此外,企业内部的管理模式也存在很多问题。企业在内部运营中,各个部门各自为战,缺乏必要的相关性和联动性,使得很多信息和内容无法沟通、共享,企业在运营中就会凭空增加不必要的内耗,使企业的人力和物力损耗增加,不利于企业的高效管理。


  2.企业价值观不明确。在市场经济环境下,很多企业对于自身在市场当中扮演的角色不明确,自身的价值观也无法界定,这对于企业在市场上的定位,以及未来长远的发展规划都是不利的。因为现代企业和过去经济模式下的企业不同,过去企业只要能够完成正常的产的产出,使企业实现盈利就可以了。但是现在企业的社会角色和社会责任已经不能和过去同日而语。现在企业不仅要实现盈利,使自身能够确保在市场上正常生存,还需要与客户之间建立粘性关系,获得广大客户的认可。要获得广泛地认可,就必须建立更加良好健康的社会形象,因此,企业还必须承担必要的社会责任。在此基础上,企业在现代市场经济模式下构建起自身良好的企业形象,拥有自身的核心价值观,企业才能在市场上有更强的竞争力,未来的发展方向才能更加明确。


  3.开拓市场能力不足,经营模式存在问题。如今,企业生产过程中的“零库存”观念开始大行其道。零库存就是企业生产的产品要与市场需求建立一种实时的供求关系,根据市场需求确定企业的产品生产数量,使企业的产品不积压,减轻企业的资金流转负担。但是在实际操作过程中,很多企业没有意识到“零库存”概念的关键所在,仅仅将产能控制在一定范围内,却忽略了市场的持续性开发。虽然库存量较少,但是由于市场范围的缩小,企业的盈利也在降低。因此,企业不仅要实践零库存的观念,规范企业的生产模式,还要发展企业的市场开拓能力,使企业的市场占有率得到上升。


  三、工商企业管理的未来发展方向


  1.制定科学的企业管理制度。企业在未来的市场经济环境下取得长足发展,就必须建立科学完善的管理制度。管理制度是对于管理者的约束,是对广大职工的管理和鼓励。只有建立完善科学的企业管理制度,企业的行动才能子啊制度的框架内得到细致的讨论,企业行动才会更加稳妥。同时,企业拥有成熟的管理制度,企业才能对广大员工实施奖罚机制,为员工开辟公平的晋升空间,使企业得到长足发展。


  2.培养管理人员的创新意识和创新能力。市场经济环境瞬息万变,尤其是在信息背景下,很多资讯和信息都在不断更替变化,作为企业的管理人员,必须紧跟市场和时代的步伐,培养创新意识。这样,企业才能在创新意识的推动下,拥有创新能力,使企业在市场上有更强的竞争力。在创新意识的基础上,企业必须为广大的员工和管理人员安排一些知识和理念培训机会,使员工和管理者能够定期充电,与市场大环境的变化接轨,不断创新,获得客户的认可和信赖。


  3.实施人本管理。未来,企业的发展归根结底还是要靠人。因此,很多企业都开始越来越重视人力资源的投入。人力资源和物质投入一样,也是企业的一项重要投入,甚至于比物质投入更加重要。因为只有获得了大量的人才,企业才能获得更多的创新理念。在瞬息万变的市场经济环境下,理念的价值和物质投入的价值同样重要。因此,企业必须首先做好对人的管理,在管理过程中要实施人本管理的模式,使企业当中的人才能够获得公平和尊重,企业员工的行为得到合理的约束,这样才能才为一个高效的团队,为企业在市场上开疆拓土。


  四、结语


  综上所述,在市场经济环境下,我国企业在适应工商管理模式,以及改进和完善等方面都做得非常出色,但是同样也存在很多问题,企业必须认清这些问题的根源,依据市场和企业实际建立科学的管理制度,重视创新思维,并强化人本管理,企业才能在未来的发展当中走得更远。


  参考文献: 

  [1]白锦飞.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J]. 现代商业,2014. 

  [2]齐玉莹.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].中国连锁,2013. 

  [3]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化,2016. 

  作者简介:张国良(1966.03—)男。讲师。研究方向:工商管理。