论小企业财会工作存在的问题及治理对策

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  • 更新时间2018-12-13
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  一、小企业财会工作中所存在的一些问题


  1.1经营者对财务管理的意识非常淡薄


  对于国内一些小企业来讲,其经营者往往是非常重视企业的技术问题和生产管理,企业里面的技术人才也是花费重金去聘请的,可是经营者对于财会人员还有财务管理的意识确实非常薄弱的,大多数经营者认为财务管理的岗位是可有可无的。所以说,在小企业中对账目随意的更改,从而导致了企业的帐证、帐表以及账目往往是与实际情况不相符合的,使用会计科目也是非常混乱的。


  1.2小企业财务工作的内部核查往往缺乏监督机制


  在大多数的小企业当中,其相关的财务工作往往是按照经营者的意愿去进行的,并没有去建立相关的监督部门,所以说其监督机制必然不会得到完善,从而会出现成本的费用核算不相符以及成本控制不严格等现象。


  1.3小企业财务会计的会计意识薄弱,缺乏专业化的培训


  因为小企业往往具有规模比较小、风险大、资金弱等特性,所以不能够吸引比较专业的财会人员来企业从事相应的工作,因此就理所当然的会出现专业化水平较低,没有经历过专业化的培训和相关操作的技能比较差等现象。


  1.4小企业大的内部记账不规范,财务系统不够完善


  在一些小企业当中的财务账目往往是混乱不堪的,错误非常之多以及相关信息严重失真等情况经常是会出现的,而且这些情况如果不能即使的去发现和解决的话,最为严重的后果是可能直接导致该企业破产。


  二、小企业财会工作中所存在问题的原因分析


  2.1企业的外部环境


  小企业之所以会出现这些问题,其外部性的环境也是有非常重要的影响。


  2.1.1政府支持力度不够


  就我国目前经济形势而言,相关的政府部门大多数去扶持那些经济效益取得良好收益以及规模较大和带动作用非常大的一些企业,然而对于小企业的发展却是不够重视的,所以就导致了小企业的发展在一定程度上受到了限制。


  2.1.2相关法律以及法规不够完善


  小企业要想很好地去进行发展,就必须要有完善的法律和法规去对市场进行相应的约束以及规范,因为政府部门对小企业的法律扶持还不够,以及对小企业的合法性地位还不能确定,因此不能对小企业的合法权益去进行有效的维护。


  2.1.3传统做法的影响


  通常来说,一般从事会计工作的人员和经营者都认为财务会计只是简单的记账和算账,而那些资金以及收入支出的管理方面的决策都是经营者的事务。


  2.2小企业的内部缺陷的制约


  在很多的小企业看来,都是不愿意去接受行政职能部门的管理。而这些小企业为了逃税漏税,是不会去设置相关的会计帐簿,又或者是设置了相关的账簿,可是相对应的凭证却是不完整的,结果就导致现金的收支管理情况比较的混乱,也就使得大部分会计信息失真。


  三、加强对小企业财务工作治理的对策


  3.1吸取财会的管理理念,对经营者的综合素质进行提高


  在小企业的经营和日常管理当中,相关经营者的素质是起到了至关重要的作用,经营者素质的高低,往往是能够决定该企业的发展和生存,不仅如此,其对小企业内部控制方面上也有很大的影响。


  3.2建立健全小企业财务工作的核查以及监督机制


  小企业要良性的发展下去,就必须得建立健全财务会计的监督机制,这样一来在很大的程度上可以使企业账簿以及财务管理上得到很好的改善,也不会使企业出现各种错账的情况。比如说可以在小企业中建立内部的控制机构去对这些问题进行核查,或者建立健全企业中实物与相关资产的控制制度。


  3.3对小企业财务人员的保障进行规范,提高财务人员的素质


  作为小企业的经营者应该要具有这样的意识,那就是要加强对财务人员的投资,去给财务人员创造良好的工作氛围,这样就可以吸引更多的会计人才前来就业,这对企业来说必定是一件好事。不仅如此,同时还需要去提供相应的培训平台,可以给会计人员更加专业化的培训,让会计人员掌握更加专业的知识和技能。还得让财务人员对于监督意识和法制意识能够得到有效的强化,这样一来可以让整个的财务团队得到强化。


  四、对财务会计的内部控制制度进行完善


  4.1坚持政策的刚性原则


  小企业的内部控制制度应该引起经营者的重视,通常来说小企业的内部控制制度是必须跟国家所制定的法律法规,以及国家已经统一的会计制度相吻合的。


  4.2坚持物、帐和钱的分离管制原则


  物、帐和钱的问题往往是小企业当中出现错误最多的问题,坚持者三者的分管制度可以让企业在财务上有非常清楚的记录。而且该分管制度还是会计制度中极其重要的原则,必须得根据企业所制定好的相关程序去处理。


  4.3坚持责、权与利相结合的追究原则


  在小企业当中经常会对责权问题出现处理不当的情况,因此小企业的相关管理部门必须要明确各自所承担的责任以及所要执行的职能,然后去建立相应的责任追究制度。


  4.4坚决执行出纳与财会的分离制度


  企业当中的出纳和财会工作的性?|是大不相同的,其核算的内容也是不一样的,因此就需要去根据不同的分离原则,然后对出纳和财会的相应岗位去进行合理的分配,让各部门明确自身的职责,各司其职,让各部门形成互相监督的局面。五、小企业会计管理规范措施


  在如今这个经济时代的新形势下,企业中的财务管理工作是在企业生产整个过程中都会涉及到的,这也是企业管理活动的基础,对于企业来说,其所有的活动都是需要进行财务预算以及财务决策,从而来进行综合规划的。不仅如此,在我国企业深化改革的过程当中,对于财务管理的重视程度也越来越高了,基于这些问题,就是为了使小企业的财务会计工作可以更假的规范、科学。


  5.1运用现代化手段,实现会计电算化


  就小企业嫩深的实际情况而言,是得去加大财务管理信息化的力度,为的就是实现电子化的。因此,小企业应该重视企业中对于现代化设备的配备情况,这样一来可以使得财务管理工作的效率得到有效提高。


  5.2强化小企业会计的基础工作


  企业需要良好的发展还跟企业员工的素质密不可分,高素质的财务会计人才可以使企业中的财务会计工作环境焕然一新,同时也可以让财务会计人员在企业中有更好的发挥空间,在小企业的发展也能起到更大的作用。


  六、总结


  在我国小企业的数量是非常之多的,并且其规模大不相同还有就是业务方面的特点也是有很大区别的,因此,针对这些因素必须要在小企业当中去建立一套科学、完整的而且是可以行之有效的财务制度,才能够让小企业更好的发展下去。小企业在发展的过程当中势必会遇到各种各样的问题,而这些都需要引起社会广大群体和政府有关部门的重视,对小企业的发展给予更多的指导,让小企业能够有更好的发展和生存环境。与此同时,小企业对于自身所存在的问题也应该引起足够重视,只有不断的改正这些不足,才能壮大自己,让自己能够在竞争激烈的环境中不断发展下去。